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光明日报:广西水电集团监督“下沉”为企业发展保驾护航

  近日,光明日报关注中国能建广西水电集团纪委深入项目开展蹲点监督活动,点赞该活动为企业发展保驾护航。以下是报道全文:


广西水电集团宜州电厂纪委书记李慕军和挑瓦师傅讨论挑瓦工艺

  

  盛夏,位于广西河池市宜州区的洛东水电站延寿改造现场人头攒动。看着各工作面快速推进,项目经理黄文帅终于露出了久违的笑容。

  “工期进度抢回来了,甚至有可能提前完成任务,感谢你们!”黄文帅对在场蹲点的纪检干部们说。

  这背后,折射出中国能建广西水电集团纪委蹲点监督的成效。


  深入一线 创新机制

  基层纪检组织接受信访举报的方式主要靠在办公室坐等信访上门和上级下转信访件,存在“衙门化”倾向……为此,中国能建纪委开展“百名干部下项目”蹲点实践活动,广西水电集团纪委积极响应号召,于2022年3月开展项目蹲点活动,倾听职工们的心里话,创新机制,下沉监督。

  一方面,纪检干部结合工作要求深入广西水电集团拉浪电站延寿改造项目、洛东电站延寿改造项目、环江光伏35千伏集电线路项目、桂柳高速10-35kV电力迁改工程项目,与职工同吃、同住、同学习、同劳动,了解项目施工、技术攻关、物资采购等环节。

  另一方面,以蹲点促进监督下沉,通过与项目负责人、管理人员、业主、监理、分包商进行访谈,摸透项目进度、质量、安全、成本、资金、廉洁风险等方面具体情况,着力解决项目遇到的操心事、烦心事、揪心事,推动项目管理提质增效,施工推进顺畅高效。

  “每天起码有一半时间在工地,参加具体工作,了解项目管理状况,与一线职工谈话交心,我学到了很多技术层面的知识,同时也能更好的发现问题。”广西水电集团金城江电厂纪委书记张云发说,在一线时间长了,一些共性问题自然会逐一梳理出来。


  量体裁衣 破解难题

  项目管理普遍重业务、轻党建;党组织作用发挥不明显;培训、教育力度不足……纪检干部们在报告中一一指出发现的问题,并通过约谈督促项目扎实整改,持续规范项目管理。

  纪检干部发现,洛东机组延寿改造项目施工进展缓慢,工期一度滞后。经查,是疫情和设备制造方资金困难所导致。纪检干部逐一拜访设备厂家、监理公司,与一线职工谈心谈话,梳理情况、困难和需求,引导各方保持沟通,协调设备加工监造、发货送货等环节。设备到货后,纪检干部与一线职工一道担先锋、打头阵,参与安装施工、人力调配、隐患排查、设备验收等工作,极大鼓舞了项目职工士气。

  最终,项目滞后的工期被成功追回,并提前3天完成全部延寿改造任务。

  “卷起裤管,同坐一条板凳”的监督方式受到了项目职工的广泛好评。环江光伏35千伏集电线路项目职工罗文馨感慨道:“纪检干部下项目,对我而言有着很大的正面影响,他们很谦虚,认我们做工友,工作从不喊苦累。我们做不到位的工作他们会指出,我们解决不了的问题他们会协调,以前总觉得纪检离我们很远,现在他们成了能帮我解决烦心事的好邻居,心里很踏实。”


  持续深化 久久为功

  召开座谈协调会7次,约谈项目负责人、管理人员23次,与普通职工个别谈话53次,发现项目管理问题14个,提出监督建议11条……一连串的数据,是广西水电集团纪委蹲点所取得的“成绩单”。

  在纪检干部的带动下,蹲点工作步步推进,项目工作作风转实,项目管理效能也得到了提升,今年上半年,广西水电集团纪检系统深入一线主动挖掘寻找问题,并将问题矛盾及时化解,截止到目前,信访举报数量同比下降100%。纪检干部所蹲点的项目推进有序,靠前监督、发现问题、推动整改的合力正不断转化为项目管理的效能。

  监督只有进行时、没有完成时,还需要久久为功、持续深化。下一步,广西水电集团纪委将做好蹲点监督的“后半篇文章”,针对性地发现并解决问题,同时定期开展蹲点监督活动,实现监督下沉、落地,为企业健康发展保驾护航。

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